Nya socialtjänstlagen trädde i kraft den 1 juli 2025 och innebär en omfattande omställning för socialtjänsten i Sverige. Lagen syftar till att göra socialtjänsten mer förebyggande, lättillgänglig, jämställd och kunskapsbaserad. För hemtjänsten innebär detta både utmaningar och möjligheter. Denna guide samlar information om statsbidrag, stöd från SKR och vad omställningen innebär i praktiken.

Vad innebär nya socialtjänstlagen?

Enligt SKR:s information om nya socialtjänstlagen, ska socialtjänsten bli mer förebyggande, lättillgänglig, jämställd och kunskapsbaserad. Detta kräver en omfattande omställning av arbetssätt, styrning och beslutsfattande.

Fyra huvudområden i omställningen

Statsbidrag till kommuner

Regeringen har aviserat omfattande medel för att stödja kommunerna i omställningen till nya socialtjänstlagen. Enligt SKR:s information om statsbidrag, omfattar medlen:

Medel för förebyggande och kunskapsbaserad socialtjänst

• År 2025: 1,2 miljarder kronor till kommuner och 23 miljoner till regionala samverkans- och stödstrukturer (RSS)
• År 2026-2028: 2,2 miljarder kronor per år till kommuner och 50 miljoner per år till RSS

Medel för brottsförebyggande arbete

Kommuner får även medel för det brottsförebyggande ansvar som förtydligas i nya socialtjänstlagen:

• Permanenta medel: 30 miljoner år 2025, 60 miljoner per år kommande år
• Tillfälliga riktade medel: 200 miljoner 2025, 300 miljoner 2026, 600 miljoner per år 2027-2028

Kunskapsbaserad socialtjänst och socialdataregister

En central del av nya socialtjänstlagen är övergången till en mer kunskapsbaserad socialtjänst. Enligt Vårdföretagarnas analys, kräver detta nationella socialdataregister för att kunna mäta och jämföra insatser över tid och geografiskt.

Varför behövs socialdataregister?

I en tid då socialtjänsten ska möta komplexa samhällsutmaningar – från psykisk ohälsa och missbruk till utsatta barn och segregation – är det inte längre tillräckligt att följa lokala data där variationen mellan kommuner är stor. Ett nationellt datastöd är avgörande för både kvalitet och rättssäkerhet i besluten.

Fördelar med nationella socialdataregister

• Minska variationen mellan anordnare: Ett enhetligt sätt att följa hur socialtjänstens insatser fungerar och utvecklas över tid
• Fakta i stället för magkänsla: Beslutsfattande baserat på verklig data och statistik
• Kunskapsstyrning: Kombinera värme med vetenskap för att stärka kvaliteten i insatserna
• Mätbarhet: Möjlighet att följa upp resultat och effekter av olika insatser

Stöd från SKR och regionala strukturer

SKR erbjuder omfattande stöd till kommunerna i omställningen. Enligt SKR:s webbplats Framtidens socialtjänst, finns flera stödinsatser tillgängliga:

1. Webbplatsen Framtidens socialtjänst

SKR har skapat en egen webbplats där kommuner kan hitta information om nya socialtjänstlagen, kunskap och stöd att ställa om, samt inspiration från andra kommuner.

2. Verktyget "Skatta läget"

Under 2024 och 2025 har 98 procent av kommunernas socialtjänster använt SKR:s verktyg "Skatta läget" för att få koll på styrkor, utmaningar och vad som behöver utvecklas framöver. Nu finns även möjlighet att göra skattningen digitalt.

3. Lärprocess Framtidens socialtjänst 2026-2028

Under 2026-2028 erbjuds kommunerna att gå med i en gemensam lärprocess som stöd att driva förändringar i linje med nya socialtjänstlagen. 280 kommuner är med i processen, som ger socialtjänstens ledningar möjlighet att lära av varandra och bidra till utveckling i hela landet.

4. NUSO – Nationell uppföljning

NUSO är en unik nationell studie som SKR och Karlstad universitet genomför tillsammans med kommuner. Syftet är att fånga utgångsläget, förstå hur socialtjänstens arbete förändras över tid, och följa upp resultat och effekter av omställningen till nya socialtjänstlagen.

5. Regionala samverkans- och stödstrukturer (RSS)

RSS:erna får medel för att stödja kommunerna i omställningen. Enligt Socialstyrelsens information, får RSS:erna 100 miljoner kronor 2025 för att stärka förutsättningarna för kommunerna att utveckla en kunskapsbaserad äldreomsorg med fokus på vård och omsorg för personer med demenssjukdom.

Vad innebär omställningen för hemtjänsten?

För hemtjänsten innebär nya socialtjänstlagen flera viktiga förändringar:

Förebyggande insatser

Hemtjänsten ska arbeta mer förebyggande för att förhindra att behov uppstår. Detta kan innebära tidiga insatser, samordning med andra aktörer och proaktivt arbete med personer som riskerar att utveckla större behov.

Insatser utan behovsprövning

Nya lagen möjliggör insatser utan behovsprövning, vilket kan göra hemtjänsten mer tillgänglig och minska trösklar för att söka stöd. Exempel på detta är Stockholms stads test av "Flexibelt socialt stöd" under 2026.

Kunskapsbaserat beslutsfattande

Hemtjänsten ska använda data och statistik för att fatta beslut. Detta kräver bättre system för datainsamling, analys och uppföljning. Nationella socialdataregister kommer att underlätta detta.

Digitalisering och effektivisering

För att möta de ökade kraven och samtidigt hantera resursbristen krävs digitalisering och effektivisering. AI-driven schemaläggning och automatisering kan vara en viktig del av detta.

Överenskommelse om omställning

SKR och regeringen har ingått en överenskommelse år 2025-2026 för att stödja kommunerna att ställa om till en långsiktigt hållbar socialtjänst. För överenskommelsen får SKR 20 miljoner kronor för år 2025.

Prioriterade områden

Två områden är prioriterade i överenskommelsen:

• En förebyggande och lätt tillgänglig socialtjänst
• En kunskapsbaserad socialtjänst

SKR:s arbete 2025 och 2026

Inom ramen för överenskommelsen ska SKR bland annat stödja:

• Kommunernas strategiska arbete och utveckling av ledning, styrning och uppföljning
• Utveckling av lätt tillgängliga förebyggande insatser och arbetssätt som bygger på bästa tillgängliga kunskap
• Gemensamt lärande mellan kommuner
• Samverkan inom och mellan kommuner, samt mellan kommuner och andra aktörer

Arbetet ska genomsyras av ett barnrätts- och jämställdhetsperspektiv. Funktionshinderområdet har särskilt fokus.

Praktiska exempel och inspiration

På SKR:s webbplats Framtidens socialtjänst finns inspiration från kommuner som redan arbetar med omställningen:

Arvika kommun

I Arvika fick socialtjänsten hjälp av "tomten" – en kreativ metod där medarbetare fick skicka sin önskelista. Detta genererade mängder med bra idéer, flera av vilka kunde genomföras direkt utan stora kostnader.

Stockholms stad

Under 2026 testar socialtjänsten i Stockholm "Flexibelt socialt stöd" – en ny insats utan behovsprövning som både rymmer stödjande samtal och praktisk hjälp. Samtidigt införs nya arbetssätt för att nå invånare tidigt, samordnat och tillgängligt.

Nästa steg för kommuner

För kommuner som ska ställa om till nya socialtjänstlagen är det viktigt att:

Sammanfattning

Nya socialtjänstlagen som trädde i kraft 1 juli 2025 innebär en omfattande omställning för socialtjänsten i Sverige. För hemtjänsten betyder detta:

• Förebyggande insatser: Arbeta mer proaktivt för att förhindra att behov uppstår
• Kunskapsbaserat beslutsfattande: Använda data och statistik i stället för magkänsla
• Digitalisering: Effektivisera verksamheten med AI och automatisering
• Statsbidrag: Omfattande medel tillgängliga för att stödja omställningen
• Stöd från SKR: Omfattande resurser och verktyg för att hjälpa kommuner i omställningen

Med rätt stöd, planering och investeringar kan omställningen till nya socialtjänstlagen bli en möjlighet att utveckla en mer effektiv, kvalitativ och hållbar hemtjänst för framtiden.

Hur Caire.se stödjer omställningen till nya socialtjänstlagen

För att möta kraven i nya socialtjänstlagen krävs verktyg som stödjer kunskapsbaserat beslutsfattande, transparent data och optimering. Caire.se är byggt specifikt för hemtjänstens behov och erbjuder en plattform som adresserar alla fyra huvudområdena i omställningen:

Relaterade resurser

För mer information om digitalisering och effektivisering i hemtjänsten:

• Digitaliseringen av hemtjänsten – Krav, pilot och uppföljning för digitalisering i hemtjänsten
• AI-schemaläggning – Djupdykning i hur AI-algoritmer löser schemaläggningsproblemet
• Beslutsfattare – Strategisk guide för IT-chefer, CFO:er och verksamhetschefer